Середа, 23 Вересня

БІЗНЕС

Сьогодні головна загроза українському зерновому експорту — брак капіталу
АГРОБІЗНЕС

Сьогодні головна загроза українському зерновому експорту — брак капіталу

У 2022 році загрозу світовій продовольчій безпеці було видно буквально на карті. Росія заблокувала українські морські порти, мільйони тонн зерна залишилися всередині країни, ціни на світових ринках пішли вгору, а держави, залежні від імпорту продовольства, почали шукати альтернативних постачальників. Проблема була фізичною і тому очевидною: зерно вже було вирощене, але не могло потрапити до покупця. Через чотири роки ситуація виглядає інакше. Україна навчилася працювати в умовах війни. Ми створили нові логістичні маршрути, розвинули Дунай, перебудували залізничні й автомобільні перевезення, а після припинення Чорноморської зернової ініціативи змогли відновити морський експорт власним коридором. Український бізнес інвестував значні кошти, щоб зерно продовжувало рухатися навіть тоді, коли з...
Оголошено володаря титулу «Лідер страхового ринку року» загальнонаціональної програми «Людина року-2025»
БІЗНЕС

Оголошено володаря титулу «Лідер страхового ринку року» загальнонаціональної програми «Людина року-2025»

Цьогоріч переможцем в номінації «Лідер страхового ринку року»  в рамках 30-ї ювілейної загальнонаціональної програми «Людина року-2025» став Мирослав Бойчин – Голова правління ПрАТ «Європейське туристичне страхування» У світі страхування, де головним капіталом є довіра, ім’я Мирослава Бойчина давно стало символом стабільності, професіоналізму та стратегічного бачення. Голова Правління ПрАТ «Європейське туристичне страхування» вже два десятиліття очолює компанію, яка стала одним із ключових гравців ринку туристичного страхування в Україні та надійним партнером для мільйонів мандрівників. Професійний шлях Мирослава Бойчина вирізняється поєднанням різнопланового досвіду та глибоких знань. Він здобув три вищі освіти — від перекладача іноземних мов до фахівця у сфері фінансів та управління....
Від продукту до системи: як FRANKOF трансформує меблевий бізнес і роль простору
БІЗНЕС

Від продукту до системи: як FRANKOF трансформує меблевий бізнес і роль простору

Меблевий ринок довгий час розвивався за зрозумілою логікою: є продукт, є характеристика, є ціна, є продаж. Але ця модель поступово втрачає свою ефективність там, де клієнт починає мислити не речами, а досвідом. Не диваном чи кріслом, а тим, як простір працює - як він впливає на поведінку чи стан. Саме в цій точці змінюється роль виробника. І саме тут FRANKOF переходить від логіки “що ми виробляємо” до логіки “яку систему ми створюємо”. CCO FRANKOF Сергій Попович описує одну з ключових внутрішніх змін - не продуктову, а управлінську. “Традиційно розвиток часто будується через фокус на слабких сторонах. Але така модель забирає енергію і розмиває те, що вже працює. Ми свідомо змістили фокус на сильні сторони команд і почали їх масштабувати.” Будь-яка організація має обмежений ресурс...
ШТУЧНИЙ ІНТЕЛЕКТ — РЕВОЛЮЦІЯ, ЩО ОБІЦЯЄ ЗМІНИТИ СВІТ, СТИКАЄТЬСЯ З ФІНАНСОВОЮ РЕАЛЬНІСТЮ. НА ТЛІ РИНКОВОЇ ЕЙФОРІЇ ІНВЕСТОРИ БАЛАНСУЮТЬ МІЖ ВІРОЮ В «ПЛАТФОРМУ ВСЬОГО» ТА РИЗИКОМ НОВОЇ ДОТКОМ-КРИЗИ
ВЕКТОР РОЗВИТКУ, ІНВЕСТИЦІЇ

ШТУЧНИЙ ІНТЕЛЕКТ — РЕВОЛЮЦІЯ, ЩО ОБІЦЯЄ ЗМІНИТИ СВІТ, СТИКАЄТЬСЯ З ФІНАНСОВОЮ РЕАЛЬНІСТЮ. НА ТЛІ РИНКОВОЇ ЕЙФОРІЇ ІНВЕСТОРИ БАЛАНСУЮТЬ МІЖ ВІРОЮ В «ПЛАТФОРМУ ВСЬОГО» ТА РИЗИКОМ НОВОЇ ДОТКОМ-КРИЗИ

Бум штучного інтелекту (ШІ) поєднує небувалі інновації з ринковою ейфорією та системними ризиками. ШІ став новою «електрикою» XXI століття — силою, що обіцяє переосмислити економіку, але водночас перетворився на головну релігію нового фінансового циклу. Від OpenAI до Nvidia — ринок злітає на хвилі віри в «розумні машини», тоді як прибутковість більшості гравців лишається міражем. За блиском технологічної революції ховаються трильйонні витрати, дефляційний тиск і загострення глобальної конкуренції, передусім із Китаєм. Феномен генеративного штучного інтелекту (GenAI), символом якого став стрімкий злет компанії OpenAI та її продукту ChatGPT, ознаменував початок нової епохи в технологічному й фінансовому світі. Швидкість упровадження цієї технології безпрецедентна: за деякими оцінками, Cha...
АРХІТЕКТОР РОЗКОШІ: ВІД ПРОВІНЦІЙНОГО РУБЕ ДО ПАНУВАННЯ У СВІТІ HAUTE COUTURE — ШЛЯХ БЕРНАРА АРНО Є ЕТАЛОНОМ ТРАНСНАЦІОНАЛЬНОГО УСПІХУ, ДЕ НЕПЕРЕВЕРШЕНИЙ СМАК ПОЄДНУЄТЬСЯ З БЕЗКОМПРОМІСНОЮ БІЗНЕС-СТРАТЕГІЄЮ
БІЗНЕС, ПЕРСОНА

АРХІТЕКТОР РОЗКОШІ: ВІД ПРОВІНЦІЙНОГО РУБЕ ДО ПАНУВАННЯ У СВІТІ HAUTE COUTURE — ШЛЯХ БЕРНАРА АРНО Є ЕТАЛОНОМ ТРАНСНАЦІОНАЛЬНОГО УСПІХУ, ДЕ НЕПЕРЕВЕРШЕНИЙ СМАК ПОЄДНУЄТЬСЯ З БЕЗКОМПРОМІСНОЮ БІЗНЕС-СТРАТЕГІЄЮ

У світі, де розкіш часто асоціюють зі спадковістю й традицією, Бернар Арно довів, що найвищим шиком є вміння будувати імперії. Його шлях — це не лише історія фінансового тріумфу, а й майстерне поєднання європейської вишуканості з американською бізнес-далекоглядністю. Засновник та голова конгломерату LVMH став першою людиною поза межами США, чиї статки перевищили позначку у 200 млрд дол. США, перетворивши французьке мистецтво елегантності на універсальну мову глобального престижу. Його ім’я стало синонімом індустрії розкоші, а його вплив на світову економіку й культуру важко переоцінити. (більше…)...
MESONIA: перфекціоністи доглядової косметики преміумкласу
БІЗНЕС

MESONIA: перфекціоністи доглядової косметики преміумкласу

Від української лабораторії до світового визнання — саме так MESONIA вибудовує свій шлях. Засновниця бренду Софія Дуйко розповідає, як біотехнології, інноваційні формули та відповідальне виробництво формують новий стандарт у б’юті-індустрії. «Я мрію про імперію краси, яка прославлятиме Україну у світі», — наголошує вона. Сучасна косметологія дедалі більше спирається на біотехнології, інтегруючи їх у щоденний догляд. Як фахівці MESONIA визначають, які саме наукові відкриття впроваджувати у власні формули? Розроблення бренду тривало понад шість років. У нашій команді працюють висококваліфіковані технологи з більш ніж 20-річним досвідом у міжнародних косметичних компаніях. Ми постійно досліджуємо ринок активів і відбираємо найкращі з них: пептиди, амінокислоти, омега-комплекси, кола...
«Ми не змінили концепцію — ми її захистили»: CEO «Веранди на Дніпрі» Тетяна Авраменко про виклики ресторанного бізнесу під час війни
БІЗНЕС

«Ми не змінили концепцію — ми її захистили»: CEO «Веранди на Дніпрі» Тетяна Авраменко про виклики ресторанного бізнесу під час війни

Нові виклики змусили ресторанний бізнес переглядати стратегію розвитку. Як трансформувалися ваші ресторани за останній рік? Ми провели велику аналітичну роботу за 2023–2024 роки. В Києві за цей період відкрилося близько 500 нових ресторанів, водночас 200 — закрились. До столиці масово переміщується малий бізнес з окупованих територій, що посилило конкуренцію. Додайте сюди девальвацію гривні, зростання цін на продукти та загальне збідніння населення. Ми ухвалили стратегічне рішення не змінювати концепцію і не переходити в середній сегмент, не знижувати якість продуктів, а залишатися в преміумкласі. Трансформація відбулася всередині: ми побудували систему ризик-менеджменту, зафіксували алгоритми дій у разі загроз. Бізнес-модель залишилась незмінною — ми працюємо на вищому рівні. О...
ЗАГАРТОВАНІ КРИЗОЮ: нові продукти, оцінка ризиків у прифронтових зонах та майбутнє страхової галузі від експерта ARX
БІЗНЕС

ЗАГАРТОВАНІ КРИЗОЮ: нові продукти, оцінка ризиків у прифронтових зонах та майбутнє страхової галузі від експерта ARX

Умови воєнного стану змусили українських страховиків кардинально переглянути продукти, підходи до оцінки ризиків і прискорити цифрову трансформацію. Наталя Чернова, Директорка вертикалі з управління продуктами ARX розповіла, як компанія адаптувала свій портфель, запровадивши унікальні продукти на кшталт «Залізного куполу» для авто та страхування майна бізнесу від воєнних ризиків, яке не має аналогів в Україні. Також у компанії поділилися оглядом ключових технологічних рішень останніх років і прогнозом щодо розвитку галузі. Війна змінила поведінку клієнтів і структуру ризиків. Як ваша компанія адаптувала продуктовий портфель до нової реальності? Які страхові продукти зʼявилися або були переосмислені за останні два роки? Повномасштабна війна кардинально змінила як пріоритети клієнті...
ЛЮДЯНІСТЬ, СМАК І ТЕХНОЛОГІЇ: формула успіху Gastro Family Олени Борисової
БІЗНЕС

ЛЮДЯНІСТЬ, СМАК І ТЕХНОЛОГІЇ: формула успіху Gastro Family Олени Борисової

Як ви використовуєте технології диджиталізації для автоматизації роботи ресторанів? Диджиталізація — це безперервний процес, який триває з моменту заснування компанії. Все розпочалося в далекому 2011 році. Щойно відкрився перший заклад «Барсук», всім офіціантам замість блокнотів видали планшети для прийняття замовлень і керування посадкою. Згодом замість популярних тоді пластикових карток зі знижками з’явилася наша перша програма лояльності. У нас завжди був обмежений паперовий документообіг: більшість внутрішніх комунікацій відбувалася на цифрових платформах. Певно, новий етап диджиталізації та серйозних змін розпочався у 2020 році. Він охопив декілька напрямів. По-перше, це сервіс доставлення. Ми планували його запуск кілька років, але щойно розпочався локдаун, запустили його менш ...
ЗАГАРТОВАНІ КРИЗОЮ: як українські страховики стають гнучкішими та технологічнішими
БІЗНЕС

ЗАГАРТОВАНІ КРИЗОЮ: як українські страховики стають гнучкішими та технологічнішими

СЕО компанії "Арсенал Страхування” Сергій Авдєєв — про воєнні ризики, цифрову трансформацію та майбутнє страхового ринку України. Війна змусила страховий ринок України змінюватися швидше, ніж будь-коли. Компанія «Арсенал Страхування» стала однією з перших, хто адаптував продукти під нову реальність. Паралельно страховик розвиває повний онлайн-цикл обслуговування, впроваджує AI-діагностику та готується до нової ери страхування, де дані та технології дозволяють не лише відшкодовувати збитки, а й запобігати їм. Війна змінила поведінку клієнтів і структуру ризиків. Як ваша компанія адаптувала продуктовий портфель до нової реальності? Які страхові продукти зʼявилися або були переосмислені за останні два роки? Вже восени 2022-го ми одними з перших запустили спочатку страхування авт...